8 min de leituraFuncionários entusiasmados com o treinamento, como fazer?

jul 16, 2021 | Blog, Educação, elearning

Apenas com o nome de “Treinamento”, seus funcionários começam a inventar desculpas para não comparecer. A maioria dos colaboradores considera as sessões de formação uma perda de tempo, o que não é verdade! A atitude negativa dos funcionários em relação ao treinamento pode impactar drasticamente o crescimento do seu negócio. Portanto, uma coisa que toda organização deve considerar como prioridade é nunca deixar que seus funcionários fiquem indiferentes durante os treinamentos. 

Quando os funcionários se apaixonam por seu treinamento, eles colocam o máximo esforço em seu trabalho. Você não pode forçar seus funcionários a participarem de treinamentos, mas há uma coisa que você pode fazer: ter uma abordagem positiva e inspirá-los.

O engajamento dos funcionários é vital para o crescimento de todas as organizações. Embora existam várias plataformas de treinamento de funcionários online empolgantes, você não pode esperar que seus funcionários aprendam bem se eles não estiverem prontos para isso. Os programas de software de treinamento de funcionários funcionam melhor quando seus funcionários estão bem satisfeitos com eles e estão animados para aprender coisas novas a cada novo dia. Além disso, arrastar seus funcionários para uma sala de reuniões e repetir o mesmo tópico pela terceira vez é a pior abordagem que você pode adotar. Só conseguir uma alta frequência nas sessões de treinamento não deve ser o motivo de uma organização, fazê-los participar de boa vontade deve ser!

Quando você deixa seus funcionários animados e dispostos a participar de várias atividades de treinamento, você os conecta emocionalmente com a organização e seus objetivos. Seus funcionários terão um desejo profundo em seus corações por treinamento somente quando você puder pressioná-los e permitir que eles se sintam envolvidos. A motivação intrínseca é muito importante quando se trata de treinamento de funcionários. Mas a questão principal é como você motiva seus funcionários a experimentar algumas das incríveis plataformas de treinamento de funcionários online? Apenas para esclarecer, nós anotamos algumas das melhores maneiras de deixar seus funcionários entusiasmados com o treinamento. Vamos dar uma olhada:

Desenvolva conteúdo envolvente

Para trazer uma melhoria notável no ROI de treinamento, é essencial olhar para a estrutura de custos do treinamento. Os métodos tradicionais de transmissão de treinamento custam muito. Uma sala de aula de tijolo e argamassa com a infraestrutura necessária, viagens de trainee e custos associados, custos de manutenção e manutenção, salários e remuneração de instrutores, cópias impressas de material, etc. todos somam despesas consideráveis ​​por trainee. Métodos mais novos de e-learning e treinamento móvel são formas econômicas e mais enxutas de transmitir conhecimento e aprimorar as habilidades dos funcionários.

Escalabilidade e velocidade sem sacrificar o conteúdo e a capacidade são as marcas de tais tecnologias. A adoção desses métodos baseados em tecnologia como o núcleo do LMS ajudará a gerar um melhor ROI de treinamento. Mais importante, pode permitir uma abordagem focada em um curto espaço de tempo para treinar grupos-alvo específicos com know-how especializado. Por exemplo, um projeto que é potencialmente um gerador de receita pode ser investido com sucesso com o suporte de treinamento específico para o conjunto de pessoas que irão executá-lo. Isso se traduzirá automaticamente em níveis mais altos de receita com despesas gerais mais baixas e um ROI mais alto para os negócios. As decisões relativas à alocação de recursos e seleção de projetos se tornarão mais fáceis quando se souber que o sistema de treinamento de backup pode ser redefinido com eficiência e colocar a equipe em questão em dia.

Organize atividades divertidas

O treinamento online de funcionários NUNCA deve ser entediante! Nenhuma organização quer dobrar os ouvidos de seus funcionários durante as sessões de treinamento. Para evitar que seus funcionários durmam, organizar atividades divertidas entre as sessões de treinamento é OBRIGATÓRIO! Seus funcionários podem ser inovadores e produtivos apenas quando estão felizes e inspirados. Continue organizando pequenas tarefas e jogos em equipe para que refresquem sua mente e eles possam voltar ao trabalho com um sorriso largo. Tornar o trabalho um lugar agradável é muito importante porque só assim seus funcionários poderão se lembrar de tudo o que aprenderam. Obtenha o equilíbrio certo; deixe-os jogar jogos de equipe interessantes por uma hora após 2 horas de suas sessões de aprendizagem.

Torne-os cientes dos benefícios de longo prazo

Todo mundo adora recompensas! Portanto, quando seus funcionários sabem dos benefícios que irão usufruir após concluírem os treinamentos, eles os atendem com entusiasmo. Evite fazer sessões de revisão simples para organizar um bom programa de treinamento de funcionários, onde eles têm a chance de aprimorar seus conhecimentos e habilidades que os ajudarão a longo prazo. Além de dar a eles oportunidades de aprimorar suas habilidades durante os treinamentos, as organizações também devem dar a eles prêmios na forma de ingressos para eventos, passes de alimentação grátis, prêmios em dinheiro, etc. Para deixá-los crescer durante os treinamentos, continue organizando competições saudáveis. As competições os encherão de zelo e desejo de vencer e eles continuarão prosperando até conseguirem o que desejam (E é exatamente isso que ajuda a todos na escalada do sucesso).

Torne o treinamento flexível

Quando você torna o treinamento obrigatório para os funcionários, eles o veem como um fardo e ficam dando desculpas para ignorá-lo. Portanto, certifique-se de nunca permitir que seus funcionários vejam as sessões de treinamento como um fardo. Reserve vários dias para participar do treinamento obrigatório, para que eles não sintam que precisam concluir tudo em um dia. Junto com os dias, também é importante oferecer horários flexíveis para que possam participar dos treinamentos de acordo com sua programação e não com a organização. Disponibilize o treinamento sob demanda, tendo em mente a agenda apertada dos colaboradores. Além disso, o conteúdo do treinamento deve estar disponível em diferentes plataformas, como laptops, celulares e tablets, para que seus funcionários não tenham problemas durante o treinamento obrigatório.

Valorize seus funcionários

Quem não gosta de ser valorizado? 
Oferecer flexibilidade nos cursos não é suficiente, deixe seus funcionários saberem que eles estão sendo valorizados e ouvidos. Pergunte a seus funcionários o que eles querem aprender, em vez de desenvolver conteúdo de acordo com as necessidades da organização e impor isso a eles. Eles participam ativamente das sessões de treinamento quando sabem que as informações apresentadas são selecionadas apenas por eles.

A motivação dos funcionários e os programas de treinamento de funcionários competentes andam de mãos dadas e ambos são incompletos um sem o outro. Portanto, faça a escolha inteligente e escolha um LMS para permitir que sua organização cresça!

 

Fonte: elearninglearning/com

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