No final dos anos 90 e inicio dos anos 2000 surgiu o Management 3.0. Onde pela primeira vez um modelo de gestão tem como base a complexidade. Por esse motivo, por considerar as organizações de maneira totalmente diferente esse modelo se adequou muito bem a realidade atual.
Além de ter a base na complexidade, o M30 também tem foco nas pessoas ou melhor no bem estar das pessoas.
Agora o nome com o 3.0, segundo Jurgen em seu livro é devido a facilidade com que as pessoas ligam esse número ao século XXI e também por ser considerado uma evolução dos modelos anteriores.
As visões do Management 3.0
O Management 3.0 é organizado por 06 visões, são elas:
1 -Energizar pessoas
Pessoas são a parte mais importante das empresas e os gestores devem conseguir manter todas elas motivadas, ativas e criativas.
2 -Empoderar Times
Times devem se auto-organizar. Mas para isso será necessário empoderamento, autonomia e confiança dos gestores.
3 -Alinhar Restrições
As restrições sempre são importantes para guiar e alinhar o interesse de todos os envolvidos. Visto que, por mais engajadas que as pessoas estejam, se o foco não for único, toda ação tomada pode ser em vão.
4 -Desenvolver Competências
O time deve ser auto-organizado e também auto-suficiente, ou seja, preparar e evoluir as pessoas deve ser uma prioridade.
5 -Crescer a Estrutura
Toda organização deseja crescer, no Management 3.0 isso não é diferente. Porém o crescimento deve ser consciente e com foco na qualidade do ambiente colaborativo.
6 -Melhorar tudo
Melhoria contínua deve ser um lei, ou seja, a receita do sucesso vai ser errar e aprender com os erros, dessa maneira não tem como não atingir os objetivos e metas.
Fonte: metodoagil-com
